การมาของทีมบริหารชุดใหม่ซึ่งส่วนหนึ่งมีประสบการณ์ทำงานด้านการบริหาร ถือเป็นจุดเริ่มของการมาของผู้บริหารยุคใหม่ของบริษัทปูนซิเมนต์ไทยจำกัด สอดคล้องกับสถานการณ์ทางเศรษฐกิจที่ขยายตัวไปอย่างมาก
ประการแรก ถือเป็นจุดเริ่มต้นของการมาของผู้บริหารที่มีประสบการณ์และการบริหารธุรกิจสมัยใหม่ในตอนนั้นเป็นครั้งแรก ต่อเนื่องจากประสบการณ์การบริหารของชาวเดนมาร์กที่ดำเนินมานานมากกว่า 60 ปี โดยมีผู้บริหารคนไทยที่มาจากหน่วยงานราชการเข้าร่วมด้วยตั้งแต่ 30 ปีก่อนหน้านั้น ผู้บริหารเหล่านี้มีความรู้ผ่านการศึกษาจากต่างประเทศมีประสบการณ์การบริหารในบริษัทระหว่างประเทศที่มีระบบการบริหารและการพัฒนาคนที่ดีมากในขณะนั้น
ประการที่สอง ไม่เพียงเป็นการมาของผู้บริหารระดับสูง ระดับผู้ช่วยผู้จัดการใหญ่เท่านั้น แต่หมายถึงการเริ่มมาของผู้บริหารระดับกลางด้วย ส่วนใหญ่มีประสบการณ์มาแล้วในกิจการต่าง ๆ โดยเฉพาะกับธุรกิจระหว่างประเทศในประเทศไทย ถือเป็นการเสริมทีมครั้งใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์การก่อตั้งบริษัทปูนซิเมนต์ไทย จำกัด ซึ่งทั้งหมดเป็นคนไทย ในสถานการณ์นั้นแสดงให้เห็นชัดเจนว่าผู้บริหารไทยมีความสามารถมากพอจะบริหารกิจการขนาดใหญ่ที่สุดกิจการหนึ่งของประเทศไทยได้
ประการที่สาม ผู้มาใหม่เหล่านี้ มิได้มาทำงานที่บริษัทค้าวัตถุก่อสร้าง จำกัด เท่านั้น หากกระจายทั่วไปทั้งองค์กรระดับกว้าง อย่างไรก็ตามบทบาทของบริษัทค้าวัตถุก่อสร้าง จำกัด ไม่เป็นเพียงกิจการการตลาด ซึ่งบริษัทปูนซิเมนต์ไทย จำกัด ไม่มีประสบการณ์ในช่วงที่การแข่งขันทางธุรกิจเริ่มต้นขึ้นครั้งแรกในอุตสาหกรรมปูนซีเมนต์เท่านั้น หากเป็นบทพิสูจน์ว่าภายใต้การบริหารของคนไทยในกิจการนี้เป็นโมเดลที่ทันสมัยกว่าการบริหารดั้งเดิมของชาวเดนมาร์กและยุคต่อมาที่มีคนไทยที่มีประสบการณ์จากวงราชการร่วมอยู่ด้วยในบทบาทจัดการนั้น
ในเวลาต่อมากลุ่มผู้บริหารรุ่นใหมที่เข้ามาในช่วงนี้ได้มีบทบาทอย่างมาก ในการบริหารกิจการเครือซิเมนต์ไทยในช่วง 30 ปีจากนั้น รวมทั้งเป็นผู้จัดการใหญ่ 3 คน ในช่วงปี พ.ศ.2524-2548 ด้วย
TH | EN
