เรื่องที่ 9 : บทเรียนสร้างธุรกิจใหม่ กรณีศึกษา กระดาษและเคมีภัณฑ์



นำเสนอเรื่องราวการปรับโครงสร้างการบริหารเพื่อเข้าสู่ธุรกิจกระดาษ ในปี พ.ศ. 2519 โดยการเทคโอเวอร์กิจการของบริษัทสยามคราฟท์ จำกัด ซึ่งเริ่มจากความต้องการใช้กระดาษคราฟท์เพื่อทำถุงบรรจุปูนซีเมนต์ และพัฒนาสู่การผลิตและทำตลาดกระดาษบรรจุภัณฑ์สำหรับตลาดในประเทศและต่างประเทศ ก่อนที่จะมีการก่อตั้งบริษัทเยื่อกระดาษสยาม จำกัด เพื่อเป็นบริษัทโฮลดิ้งของธุรกิจกระดาษ เครือซิเมนต์ไทย
           
จากธุรกิจกระดาษคราฟท์ บริษัทได้ขยายสู่ธุรกิจกระดาษพิมพ์เขียน โดยได้ตั้งบริษัทผลิตภัณฑ์กระดาษไทย ในปี พ.ศ. 2526 และซื้อกิจการของบริษัทกระดาษสหไทย ที่ถือเป็นคู่แข่งของบริษัทในขณะนั้นด้วย
           
สำหรับธุรกิจเคมีภัณฑ์ ในปี พ.ศ. 2523 การปิโตรเลียมแห่งประเทศไทย ได้ค้นพบและพัฒนาแหล่งก๊าซธรมชาติในอ่าวไทย จึงได้ตั้งบริษัทปิโตรเคมีแห่งชาติจำกัด (NPC) ซึ่งเป็นโรงงานโอเลฟินส์แห่งแรกของไทย โดยได้เชิญให้เครือซิเมนต์ไทย เป็นหนึ่งในผู้ถือหุ้นขั้นต้น และนับเป็นจุดเริ่มของการเข้าสู่อุตสาหกรรมปิโตรเคมี และเป็นธุรกิจหลักของเครือซิเมนต์ไทยในปัจจุบัน