Hemmingsen

  • ชื่อ
    Viggo Fred Hemmingsen
    รายละเอียด :
    วิกโก เฟรด เฮมมิงเซ่น
    28 ก.ค.2508 ได้รับพระราชทานเครื่องราชอิสริยาภรณ์ตริตาภรณ์มงกุฎไทย  
    ป้ายคำค้น :
    ผู้จัดการใหญ่ , president , Hemmingsen , Viggo Fred , กรรมการ , วิกโก , เฟรด , เฮมมิงเซ่น
  • ชื่อ
    พ.ศ.2502 Mr.V.F.Hemmingsen ผู้จัดการชาวเดนมาร์กคนสุดท้าย
    รายละเอียด :
    ประสบการณ์ 20 ปี ก่อนจะดำรงตำแหน่งผู้จัดการใหญ่คนที่ 4 นับเป็นประสบการณ์ที่สำคัญมาก ทำให้บทบาทในฐานะผู้จัดการใหญ่ชาวต่างชาติคนสุดท้ายดำเนินไปอย่างราบรื่นและสร้างสรรค์ ท่ามกลางสถานการณ์ความผันแปรอย่างสูง โดยเฉพาะอย่างยิ่งความพยายามแสวงหาเงินทุนเพื่อขยายกิจการและเข้าสู่การแข่งขันอย่างเต็มที่มากขึ้น

    ประสบการณ์กับคนไทย

    Mr.Hemmingsen เข้าทำงานในฐานะผู้ช่วยสมุห์บัญชีในปี พ.ศ.2482 ในช่วงการเปลี่ยนแปลงการปกครองของประเทศไทย โดยบริษัทปูนซิเมนต์ไทย จำกัด มีการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ คนไทยเข้ามามีส่วนร่วมในการบริหารงานมากขึ้น โดยเฉพาะการเปลี่ยนแปลงในคณะกรรมการบริษัทและการมาของหม่อมหลวงอุดม สนิทวงศ์ ในฐานะคนไทยคนแรกที่มาร่วมบริหารงาน

    อย่างไรก็ตาม ด้วยวัยและประสบการณ์ที่ไม่มากนัก แต่เขาได้รับการเกื้อกูลจากยุคชาวเดนมาร์กให้มีบทบาทสำคัญกว่าคนไทยตลอดมา โดยเฉพาะเมื่อเปรียบเทียบกับหม่อมหลวงอุดม สนิทวงศ์

    หม่อมหลวงอุดมสำเร็จการศึกษาด้านวิศวกรรรมศาสตร์จากประเทศสวิตเซอร์แลนด์ และมีประสบการณ์ทำงานที่การรถไฟในระดับผู้บริหารหลายปี แต่เมื่อมาทำงานที่บริษัทปูนซิเมนต์ จำกัด ในปี พ.ศ. 2484 ต่อมาในปี พ.ศ.2485 ดำรงตำแหน่งรองผู้อำนวยการโรงงาน ในเวลาเดียวกัน ฝ่ายเดนมาร์กก็ได้ตั้งตำแหน่งผู้อำนวยการโรงงานขึ้นมาใหม่เป็นครั้งแรก ซึ่งไม่ใช่ผู้จัดการทั่วไป คั่นตำแหน่งหม่อมหลวงอุดมไว้ในระดับที่สาม เมื่อเปรียบกับ Mr.Hemmingsen ซึ่งเป็นสมุห์บัญชี ในปี พ.ศ.2485 เขาได้โบนัสพิเศษ ¾% ของกำไร ในขณะที่หม่อมหลวงอุดมรับโบนัสเพียง 1/100 ของกำไรเท่านั้น

    อย่างไรก็ตาม Mr.Hemmingsen ได้เข้าใจบทบาทของคนไทยมากขึ้นอย่างชัดเจนจากประสบการณ์สำคัญในปี พ.ศ.2493

    ตุลาคม พ.ศ.2493 มีการประชุมคณะกรรมการฉุกเฉินเพื่อปรับโครงสร้างการบริหาร เพื่อให้ผลประโยชน์ทั่วไปของชาวต่างชาติและคนไทยอยู่ในระบบเดียวกัน .Mr.Jespersen ขอลาออกจากตำแหน่งผู้จัดการทั่วไป และดำรงตำแหน่งเป็นที่ปรึกษาฝ่ายบริหาร ขณะเดียวกันก็แต่งตั้งให้ Mr.Hemmingsen เป็นผู้จัดการ โดยมีผลตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม พ.ศ.2494 เป็นต้นไป แม้ว่าในทางปฏิบัติ Mr.Jespersen จะมีบทบาทนำอยู่ก็ตาม การเปลี่ยนแปลงครั้งนี้ แม้จะมาจากข้อเสนอของ Mr.Jespersen ผู้จัดการทั่วไปในขณะนั้น แต่ก็ต้องยอมรับว่ามาจากแรงกดดันที่ว่าผู้บริหารชาวเดนมาร์กในบริษัทปูนซิเมนต์ไทย จำกัด มีรายได้มากกว่าคนไทยเกินไป

    สาระสำคัญของการปรับโครงสร้างครั้งนี้ นอกจาก Mr.Jespersen จะเป็นที่ปรึกษาโดยไม่ยอมรับเงินเดือนประจำแล้ว มีการปรับโครงสร้างเงินเดือนเป็นเงินบาทเป็นครั้งแรก โดยอัตราเงินเดือนระหว่างคนไทยกับคนเดนมาร์กไม่แตกต่างกันมากนัก นอกจากนี้ยังได้มีการตัดสวัสดิการและผลประโยชน์ของชาวเดนมาร์กไปด้วยพอสมควร

    อย่างไรก็ตาม การเปลี่ยนแปลงครั้งนี้ Mr.Hemmingsen ก็กลายมาเป็นคนที่มีตำแหน่งสูงกว่าคนไทย โดยเฉพาะหม่อมหลวงอุดม สนิทวงศ์ ในขณะที่ Mr.Jespersen ยังมีบทบาทสำคัญในแผนการลงทุนใหม่ ๆ อย่างต่อเนื่อง โครงสร้างเช่นนี้ดำรงอยู่จนถึงปี พ.ศ.2497  Mr.Jespersen กลับมาทำงานในตำแหน่งผู้จัดการทั่วไปอีกครั้งหนึ่ง Mr.Hemmingsen ยังอยู่ในตำแหน่งผู้จัดการเช่นเดิม แต่บทบาทรองมาจาก Mr.Jespersen อย่างเป็นทางการ ในขณะที่หม่อมหลวงอุดมเป็นรองผู้จัดการ รองมาจาก Mr.Hemmimgsen จนกระทั่ง Mr.Jespersen มีปัญหากับคณะกรรมการในเรื่องวางแผนการลงทุนเกินตัวและใช้เงินจำนวนมากในภาวะฝืดเคือง เขาจึงลาออกจากตำแหน่งไป Mr.Hemmingsen จึงได้ขึ้นดำรงตำแหน่งเป็นผู้บริหารอันดับหนึ่งในปี พ.ศ.2502 ในสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงอย่างมาก คนไทยเข้ามามีบทบาทมากขึ้น ๆ ตามลำดับ ประสบการณ์ในการอยู่ร่วมกับคนไทยของเขาจึงเป็นเรื่องที่ดีมาก



    เข้าสู่ยุคการแข่งขัน

    การแข่งขันเสรีในการผลิตและจำหน่ายปูนซีเมนต์ในประเทศไทยเป็นแรงกดดันทำให้บริษัทปูนซิเมนต์ไทย จำกัด ต้องขยายกิจการ ทั้งในกิจการปูนซีเมนต์เองและกิจการอื่น ๆ อย่างกว้างขวาง เป็นการขยายตัวครั้งใหญ่เป็นครั้งแรก

    ปัจจัยสำคัญในการขยายตัวซึ่งไม่สามารถระดมทุนจากการเพิ่มทุนได้ นอกจากการบริหารการเงินที่ดี Mr.Hemmingsen เข้ากับยุคนี้ตรงที่เขามีประสบการณ์การบริหารการเงิน แต่ขณะเดียวกันบทบาทของเขาก็มีอยู่อย่างจำกัด เนื่องด้วยมีแหล่งเงินทุนใหม่ ไม่ว่าจากระบบการเงินไทยเองหรือจากต่างประเทศโดยเฉพาะจากสหรัฐอเมริกา ในขณะเดียวกันเงินทุนยุโรปลดลงอย่างต่อเนื่อง  
    ป้ายคำค้น :
    Hemmingsen , ผู้จัดการ , 2502
  • ชื่อ
    พ.ศ.2512 การกู้เงินต่างประเทศกับการปรับโครงสร้าง : คณะกรรมการควบคุมผู้จัดการชาวเดนมาร์ก
    รายละเอียด :
    ปี พ.ศ.2502

    เดือนมกราคม กู้เงินจาก American Overseas Finance Company, New York จำนวน 1 ล้านเหรียญสหรัฐ ดอกเบี้ย 9.5% ต่อปี โดยให้ชำระเงินคืนภายใน 18 เดือน และเริ่มชำระเงินคืนเมื่อครบ 6 เดือนภายหลังได้รับเงิน และมีเงื่อนไขห้ามขาย เช่า โอน จำหน่าย ทรัพย์สินในกิจการค้า หรือการดำเนินงานของบริษัท ห้ามรวมกิจการ และบริษัทต้องจ่ายภาษีเงินได้ในประเทศไทยด้วย ซึ่งถือเป็นเงื่อนไขที่เข้มงวด ทั้งเป็นเงินกู้ระยะสั้น และดอกเบี้ยค่อนข้างสูง คณะกรรมการพยายามหาทางกู้เงินภายในประเทศ แต่ทำได้ไม่เพียงพอ ประกอบกับการเงินของบริษัทฝืดเคืองมาก ในช่วงนั้นมีการเปลี่ยนผู้จัดการใหญ่เป็น Mr. Hemmingsen ซึ่งเป็นผู้มีความรู้ทางด้านการเงิน

    เหตุการณ์ครั้งนี้เป็นครั้งแรกที่กรรมการคนไทย ซึ่งเป็นผู้เชี่ยวชาญทางการเงินมีส่วนเกี่ยวข้องกับการกู้เงิน โดยเฉพาะการร่างสัญญา กรรมการทั้ง 2 ท่าน ได้แก่ นายเกษม ล่ำซำ และ ม.ล.ปืนไทย มาลากุล

    จากหลักฐานการเจรจาขอกู้เงินทั้งสองครั้ง ทั้งจาก Exim Bank และ American Overseas Finance Company (AOFC) เป็นความริเริ่มของผู้จัดการชาวเดนมาร์ก ทั้งสองคน คือ Mr. Jespersen และ Mr. Hemmingsen โดยมี Mr.Erik Thune อดีตผู้จัดการบริษัทปูนซิเมนต์ไทย จำกัด (ผู้จัดการคนที่ 2) ซึ่งขณะนั้นดำรงตำแหน่งประธานกรรมการบริษัท F.L. Smidth ที่นิวยอร์คให้การสนับสนุนอย่างเต็มที่

    อย่างไรก็ตาม คณะกรรมการบริษัทยังไม่พึงพอใจกับเงื่อนไขการกู้เงินทั้งสองครั้ง โดยเฉพาะครั้งล่าสุด จนต้องให้กรรมการคนไทยทั้งสองไปเกี่ยวข้องด้วย ต่อมาในเดือนกันยายน ได้มีการกู้เงินจาก Hong Kong & Shanghai Banking Corporation (HSBC) สาขา New York  จำนวน1,600,000 เหรียญสหรัฐ นำไปชำระหนี้ทั้งหมดของ AOFC รวมทั้งดอกเบี้ย 9.5% ต่อปี ยังมีเงินเหลือจ่ายเงินกู้ของกองทุนสวัสดิการรถไฟที่กู้เงินมาอีก 15 ล้านบาท ซึ่งครบกำหนดใช้คืนในเดือนธันวาคม พ.ศ.2502 และมีเงินจ่ายดำเนินโครงการต่าง ๆ ได้ด้วย โดยเสียดอกเบี้ยไม่เกิน 7.5-8% ต่อปี ผ่อนชำระคืนเป็น 4 งวด เริ่มจาก 15 กรกฎาคม พ.ศ.2504 เป็นเงิน 400,000 เหรียญสหรัฐ จากนั้นผ่อนชำระทุก 6 เดือน โดยงวดสุดท้ายคือ 15 มกราคม พ.ศ. 2506

    ระยะต่อมามีการต่อสัญญาหลายครั้ง ภายใต้เงื่อนไขเดิม จึงนับว่าเป็นการกู้เงินครั้งแรกที่อาจจะเรียกได้ว่าเป็นการกู้เงินระยะยาว

    เหตุการณ์ครั้งนี้แสดงถึงบทบาทของกรรมการคนไทย โดยเฉพาะนายเกษม ล่ำซำ ซึ่งมีความสัมพันธ์อันดีกับธนาคารต่างประเทศ ในการดำเนินการแก้ไขสถานการณ์การเงิน โดยมีบทบาทอย่างมากในการเจรจากู้เงินจาก HSBC ซึ่งมีเงื่อนไขที่ดีกว่า ดอกเบี้ยต่ำกว่า และเงื่อนไขการชำระเงินนานขึ้น เพื่อนำมา Refinance หนี้จากสถาบันการเงินอื่นที่มีเงื่อนไขเข้มงวดมากกว่า

    จากสถานการณ์นี้ จึงมีการเสนอตั้งคณะกรรมการควบคุมการบริหารเป็นครั้งแรก ประกอบด้วย ประธานกรรมการ หม่อมทวีวงศ์ถวัลย์ศักดิ์ นายเกษม ล่ำซำ และ ดร.จ่าง รัตนะรัต ควบคุมการบริหารของผู้จัดการชาวเดนมาร์กเป็นครั้งแรก

    คณะกรรมการควบคุมการบริหารต่อมาเปลี่ยนชื่อเป็น "คณะกรรมการบริหาร"  
    ป้ายคำค้น :
    Hemmingsen , Jespersen , 2512 , American Overseas Finance Company , Exim Bank , Erik Thune , F.L. Smidth , เกษม ล่ำซำ
  • ชื่อ
    Viggo Fred Hemmingsen
    รายละเอียด :
    วิกโก เฟรด เฮมมิงเซ่น
    28 ก.ค.2508 ได้รับพระราชทานเครื่องราชอิสริยาภรณ์ตริตาภรณ์มงกุฎไทย  
    ป้ายคำค้น :
    ผู้จัดการใหญ่ , president , Hemmingsen , Viggo Fred , กรรมการ , วิกโก , เฟรด , เฮมมิงเซ่น