100 Years SCG

เผชิญวิกฤตการณ์การเงิน

เมื่อเผชิญวิกฤตการณ์เครือซิเมนต์ไทยได้ดำเนินการเปิดเผยข้อมูลต่อสาธารณชน อย่างตรงไปตรงมาและทันท่วงที พร้อมทั้งดำเนินการแก้ไขสถานการณ์ด้วยการปรับแผนงานอย่างไม่รอช้า

“การดำเนินงานของเครือซิเมนต์ไทย ช่วงครึ่งปีแรกยังคงมีผลเป็นที่น่าพอใจ   แม้ว่าสภาวะการณ์ทางเศรษฐกิจโดยรวมเริ่มเข้าสู่ภาวะถดถอย แต่ความรุนแรงเริ่มเข้าขั้นวิกฤตในครึ่งปีหลัง โดยเริ่มจากการปรับอัตราแลกเปลี่ยนเงินบาทเป็นแบบลอยตัว ทำให้ความต้องการสินค้าเครือซิเมนต์ไทยในประเทศลดลงมาก รวมทั้งหนี้ต่างประเทศของเครือซิเมนต์ไทยประมาณกว่า 4 พันล้านเหรียญสหรัฐเพิ่มสูงขึ้นมากทันที เครือซิเมนต์ไทยต้องบันทึกบัญชีรับรู้ผลการขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยนทั้งหมดด้วย ดังนั้นเพื่อให้สอดคล้องกับสภาวะเศรษฐกิจและการเงินที่ผันผวน เครือซิเมนต์ไทยจึงจำเป็นต้องปรับเปลี่ยนแผนการดำเนินงานและวิธีการดำเนินธุรกิจใหม่ โดยเน้นประเด็นสำคัญดังนี้

• ยกเลิกหรือชะลอโครงการที่ได้วางแผนไว้เดิมทั้งในประเทศและต่างประเทศ

• ปรับราคาสินค้าตามสภาวะต้นทุนการผลิตและค่าใช้จ่ายทางการเงินที่เพิ่มขึ้น

• เร่งดำเนินงานด้านส่งออกของทุกสินค้า โดยหาตลาดต่างประเทศเพิ่มขึ้นเพื่อชดเชยตลาดภายในประเทศที่ลดลงและเพื่อให้โรงงานสามารถเดินเครื่องจักรได้เต็มที่

• ปรับปรุงงานให้มีประสิทธิภาพเพื่อลดของเสีย ลดค่าใช้จ่ายและต้นทุนการผลิต ตลอดจนความสิ้นเปลืองต่าง ๆ โดยเน้นสร้างพฤติกรรมประหยัดในการดำเนินงานทุกขั้นตอน

• บริหารเงินอย่างมีประสิทธิภาพ โดยการลดสินค้าและวัสดุคงคลัง ปรับลดระยะและวงเงินการให้สินเชื่อแก่ลูกค้า”

(คำแถลงของประธานกรรมการในรายงานประจำปี พ.ศ.2540)